StZN-Digital-Chefredakteurin geht

Anfang 2022: Ricarda Lang stand vor der Wahl zur Vorsitzenden der Grünen. Programmatisches erwünscht? Nö. "Die Angegriffene", lautete die Überschrift. Im Netz werde sie mit Hass, Beleidigungen und Anfeindungen überschüttet. Wegen ihres Aussehens. Dann durfte darüber gerätselt werden, wer die Bösewichte sind, die "Fat Shaming" betreiben, welche Motive sie haben und wohin das alles noch führen soll. Das hebt den Puls beim Publikum, lockt zum Lesen, treibt die Zahl der Nutzer:innen nach oben. Oder auch nicht.

Im Kapitalismus werde Erfolg in Zahlen gemessen, wie es denn damit aussehe?, fragen wir sie per Mail an. Gut, antwortet sie. Alle Marken der Zeitungsgruppe Stuttgart lägen bei mehr als 20.000 Abonnent:innen, das E-Paper gar bei 30.000. Jedes Jahr habe man mehr Leser:innen als im Jahr zuvor. Geschäftsführer Herbert Dachs habe sich jedenfalls nicht unzufrieden gezeigt. In der Tat lobt er die 45-Jährige fast überschwänglich. "Die gute Entwicklung unserer Regionalzeitungen im Digitalen ist wesentlich ihr Verdienst", versichert er zum Abschied, er danke sehr und wünsche für die Zukunft "nur das Beste". Seit Neuem erzählt der Boss in Möhringen auch, der "wichtigste Bestandteil" eines Unternehmens seien die Menschen.

Kann es sein, dass der Sexfaktor zu hoch ist?

Die Gewerkschaft Verdi ist zurückhaltender. Gerade mal 15 Prozent des gesamten Umsatzes steuere das Digitale bei, schätzt sie, und das nach vielen Jahren, in denen "online first" gepredigt und das Gedruckte davon mitgeprägt wurde. Mit dramatischen Folgen: Die Auflage der "Stuttgarter Zeitung" soll auf 75.000 gesunken sein, jene bei den "Stuttgarter Nachrichten" auf 35.000. Und wenn es stimmt, dass Dachs bei der Chefredaktion vorstellig geworden ist, mit der Aufforderung, den Sexfaktor in den Blättern zu reduzieren, dann scheint auch der Content strittig zu sein.

Aber behaupte niemand, sie habe deshalb gekündigt. Nach acht Jahren, nach einer "irre langen" Zeit, in der sie laufend Strukturen, Workflows und Teams verändert habe, gehe sie selbst "durch den Change-Prozess", schreibt Dake auf Linkedin, einer Plattform zur Pflege von Geschäftskontakten. Auf eigenen Wunsch und aus persönlichen Gründen. Sie wolle "raus aus der Komfortzone", eine Pause einlegen, aber auch raus aus den vollen Kalendern, Videokonferenzen und Mails mit 20 Empfängern. Dass hier eine gewisse Widersprüchlichkeit vorliegt, ist offenkundig. Es sei denn, frau empfindet die immer gleichen Gesichter einerseits als Komfort, andererseits als Grund zu fliehen, was bei einigen verständlich erscheint. Es soll aber auch Trauer gegeben haben, weil die Chefredakteurin und Geschäftsführerin Digital als menschlich sympathisch und teamfähig gilt.

In Stuttgart wird das neue Hallo für Johanna Bruckner ertönen. Die 39-Jährige war Redakteurin bei der "Süddeutschen Zeitung", bis 2020 deren USA-Korrespondentin, zuletzt bei der Nachrichtenagentur dpa als Digitalleiterin, und soll am 1. Januar 2024 in Möhringen als "Head of Digital/Content" antreten. Sie will ihr Publikum mit "ständig neuen, erstklassigen Services" begeistern. Den Titel Chefredakteurin trägt die gebürtige Stuttgarterin nicht, dafür das Vermächtnis ihrer Vorgängerin. Auf die Frage, ob der Kurs der Boulevardisierung richtig und notwendig war, versichert Dake gegenüber Kontext, er werde fortgesetzt. Sie habe ihn schließlich "nicht allein getragen".

Beruhigend klingt ihre Ankündigung, sich nach ihrem Abschied Ende des Jahres Zeit zu nehmen. Für Menschen und Projekte, die zuletzt "etwas zu kurz" gekommen seien. Das Berufliche folge zu gegebener Zeit. Auch hier sind Sorgen unangebracht. Die Kommunikationschefin des Bundesverbandes Digitalpublisher und Zeitungsverleger Anja Pasquay hat gepostet, eines sei mal sicher: "Wo immer Du aufschlägst, wir melden uns". Da kann einfach nichts mehr schiefgehen.