Die Vision des SWMH-Chefs Wegner am 6./7. April 2019, erschienen in der "Stuttgarter Zeitung". Fotos: Joachim E. Röttgers
Einen Monat später, am 16. Mai, kam Wegner nach Stuttgart. Mit einer neuen Botschaft. "Wir müssen im Kernbereich massiv Kosten sparen", sprach er zum Konzernbetriebsrat, das gesparte Geld benötige er "für das Digitale". Und zwar in den nächsten fünf Jahren. Der Kernbereich war nichts anderes als der zuvor gepriesene gedruckte Qualitätsjournalismus. Da hat selbst Verdi-Sekretär Uwe Kreft, dem in der Branche wenig fremd ist, gestaunt. Dieses "offensichtliche Abschreiben von Print", sagt der fürs Pressehaus zuständige Gewerkschafter, "ist ganz furchtbar". Da kriegten sie doch die Kohle her – Wegners Vorgänger Rebmann wäre das nicht passiert.
Renditen wie im Drogenhandel
Damit mag er wohl recht haben, weil der Oberndorfer Verleger ("Schwarzwälder Bote") in den goldenen Papierzeiten groß und reich geworden ist, wie viele seiner Kollegen, die gemeint haben, das sei ein Dauerzustand. Erst als sie zur Kenntnis nehmen mussten, dass ihre Auflagen und Anzeigenerlöse in den Keller fuhren, ihre Renditen, die sonst nur im Drogenhandel zu erzielen waren, in den einstelligen Bereich rutschten, erst dann begannen sie zaghaft ans Digitale zu denken.
Was nun tun? Die Cash Cow war das Gedruckte, das Digitale der Kostenfaktor und die Zukunft zugleich. Die Antworten der Verleger fielen unterschiedlich aus. Die einen verkauften ihre Papierblätter (Springer/Holtzbrinck), um sich fortan Auto-, Immo- und Datingportalen zuzuwenden. (Stefan von Holtzbrinck etwa war überglücklich, seine Partnerbörse "Parship" für einen Sack voll Geld an die britische Beteiligungsgesellschaft Oakley Capital verkauft zu haben, welche sie 2016 an ProSiebenSat.1 für 100 Millionen weiter reichte. Der Verhandlungsführer hieß damals Christian Wegner).
7 Kommentare verfügbar
Jörg Krauß
am 16.07.2019Philippe Ressing
am 11.07.2019Was bringt Online-Werbung? Sie kann individuell an User/Leser verteilt werden, denn beim Anklicken der Homepage wird die gesamte Online-Nutzung des Users verfolgt - im Werbefachchinesisch 'targeting' genannt. So können dann Werber gezielt den einen Online-StuttZ-Leser etwa mit Tierfutterwerbung ansprechen, da er häufiger auf Tier-Internetseiten ist. Der StuttN Leser surft bei Baucentern rum - also bekommt er Bannerwerbung vom nächstgelgenen Baumarkt eingeblendet. Und das ganze geschieht in Jetztzeit - also beim Aufrufen der Zeitungspage sofort. Damit erreicht die Werbung potentielle Intressenten direkt, die dann die Werbeinfos anklicken könne und zum Werber weitergeleitet werden. All das geht bei der guten alten Holz-Zeitung nicht und deshalb fährt die Werbeindustrie hier die Ausgaben zurück.
Die Verlage wollen mit Online-Ausgaben die Druckkosten und vor allem die Kosten für die Zustellung einsparen - da der Nutzer die Ausgabe ja nur auf dem Bildschirm liest. Für Online-Zeitungen ist wichtig, dass sie auch in den Suchmaschinen (google und Co) ganz oben auftauchen. Folge: Je krawalliger, lauter und bunter - desto klickts - oder man kauft sich gleich beim Portal den Rangplatz. Qualitätsjournalismus? Nebensache! Ob sich das alles für die Verlage rechnet - fraglich?. Mit Zahlen über Online-Nutzung und die Einnahmen gegenüber dem Aufwand halten sich die Verlage bedeckt. Der Springer Konzern verdient mit Online-Dating-Plattformen oder Reise-Suchmaschinen und hat vor Jahren seine Regionalzeitungen längst verkauft. Absehbar, bis es so wird wie in anderen Ländern, da halten sich große Unternehmen oder Bauriesen ihre Medien - siehe Frankreich oder Griechenland.
F. Fischer
am 10.07.2019Die Flucht der Verleger in's Digitale ... auf Kosten seriösen journalistischer Arbeit? ... wird den Niedergang nur beschleunigen. Digitale Angebote müssen Niveau haben und gewisse ethische, journalistische und rechtliche Standards erfüllen. Gutes Beispiel für mich. Der Netzauftritt des DLF. Nur als ein Positivbeispiel. Da müssen aber auch die Redakteure ein gewisses (Ausbildungs-)Niveau und auch historische und politische Kenntnisse haben. Bei den genannten Stuttgarter Blättern scheint da noch sehr sehr viel Luft nach oben. Noch tiefer als dort geht es ... für meinen Geschmack ... kaum noch. ... Banales Fastfoodgeschreibsel mit wenigen positiven Ausnahmen. ... Wir haben unser Printabo schon länger abbestellt. Und viele aus dem Freundes- und Bekanntenkreis auch. ... Deshalb wundern die Auflagenabstürze kaum.
Nebenbei noch: Daß man jetzt z.B. Artikel zu S 21 hinter der Paywall versteckt, sagt eigentlich ALLES aus. Wer zahlt schon für nahezu unkritische Verbreitung von DB-Propaganda.
Die Kritik am kriminellen Verhalten der Autobauer in der Dieselaffäre hält sich in den besagten vereinigten Blättchen auch sehr in Grenzen. Man will ja die Anzeigen von Audi, Daimler und Konsorten nicht verlieren. Das ist nur noch peinlich und unwürdig.
josef tura
am 10.07.2019Bloß, daß dieses Dings, äh, also diese Desoxyribonukleinsäure bei uns halt Säure (und nicht Acid) heißt und die Abkürzung somit korrekt DNS lautet. Aber wer bin ich, daß ich von der Stuttgarter Zeitung was korrektes erwarte...
Peter Hermann
am 10.07.2019w.-g. esders
am 10.07.2019Thomas Michelitsch
am 10.07.2019