Ausstellung "und jetzt!" in der Weißenhofgalerie

Seine Maximen verpackt Studio Malta in schlagwortartige Slogans: "Träumen – dialogische Ideenentwicklung" steht etwa an der Wand der Architekturgalerie am Weißenhof zwischen Fotos von Mitmachveranstaltungen, Bauklötzchen, Postkarten und Zeichnungen. Oder: "verstehen – kooperative Wissensproduktion", und nicht zuletzt: "feiern – Aneignung als Erfolgskriterium". So stellt sich das junge Stuttgarter Büro vor, das das soeben wieder abgebaute Containerdorf an der Wagenhalle geplant und die vorbildliche Bürgerbeteiligung zum Leonhardsviertel organisiert hat.

Studio Malta ist eines von fünf Architekturbüros, die die Weißenhofgalerie in ihrer aktuellen Ausstellung "und jetzt!" vorstellt – die anderen kommen aus Berlin und Hamburg. Sie alle haben sich erst vor Kurzem gegründet, aus dem Studium oder bestehenden Arbeitsverhältnissen heraus, Studio Malta vor sechs Jahren, andere erst vor wenigen Monaten. Und gemein ist allen, dass sie neue Wege gehen wollen: kooperativ und ressoucenschonend arbeiten. Darüber wird viel geredet, es passiert aber viel zu wenig. Passend dazu der Titel der von Lena Engelfried gemeinsam mit Hannah Noller und Christian Holl kuratierten Ausstellung: "Akute Positionen junger Büros zu Architektur und Planung."

"Als ich studiert habe", bekennt Laura Pfeiler vom Hamburger Büro Polycarbonara in der Ausstellungsbroschüre, "gab es kein einziges Bestandsprojekt, es gab nur Neubauten." Darauf die Frage: "Wie können junge Absolvent:innen ihren eigenen Weg finden, wenn sie nicht genau dem entsprechen, was sich bereits etabliert hat?" Pfeilers Antwort: die eigene Arbeit als "alternative Forschungs- und Lernplattform" begreifen. Anders gesagt: einfach machen. Und zwar gleich.

Laura Pfeiler und Max Leo Maurer haben schon im Studium angefangen, Dinge, die sie brauchten, kostengünstig selbst herzustellen, häufig aus vorgefundenen Materialien. Daraus ist ihr Büro Polycarbonara hervorgegangen. Als sie in Hamburg einen Arbeitsraum suchten, entschieden sie sich für einen Kiosk, den sie aber auch für Gäste, Nachbarn und Veranstaltungen öffnen wollten. Im vorderen Teil finden nun auf 21 Quadratmetern ein Schreibtisch, ein Esstisch, ein Hochbett, eine Küchenzeile und ein DJ-Pult Platz. Im hinteren Teil folgt ein kleinerer Rückzugsraum, im Keller eine Werkstatt für Arbeiten, die Lärm und Dreck machen.

"Die neue Praxis ist eine der Kollaboration und des Austauschs", verkündet die Ausstellung. Drei große grüne Kreise an der Wand symbolisieren Radien von 200, 400 und 800 Kilometern um die Weißenhofgalerie. Daran sind auf hellgrünen Zettelchen die Büros und Institutionen gepinnt, die das Netzwerk der Ausstellung bilden.

Die eigene Küche, kleinere An- und Umbauten, Dachaufstockungen: Mit solchen Projekten hätten wohl alle Architekt:innen einmal angefangen, meint Lena Engelfried. So auch Into Stories, das Büro von Romina Falk und Sophie Frommel in Berlin. Mitten in der Corona-Zeit haben sie sich selbstständig gemacht. Ein Wortspiel? Story bedeutet auf englisch auch Stockwerk, Etage. Die Stories in ihrem Büronamen sind die Geschichten, die jeder Bau, jedes Projekt, jede Veränderung zu erzählen hat. In der Ausstellung hängt ein langer Papierbogen mit 50 Grundsätzen: "Not Into – was wir nicht machen". Einen Wertekompass nennt Engelfried das.

Ungewöhnlich und zukunftsweisend erscheint, was die erst im Juli gegründete fünfköpfige Orto GmbH betreibt. Kreislaufwirtschaft und Urban Mining, das hört sich ja gut an. Doch in der Praxis heißt es dann häufig: Der Bau ist marode, muss abgerissen werden. Und die darin verbauten Materialien seien nicht mehr zu gebrauchen. Aber stimmt das auch wirklich? Haben sich die Planer die Mühe gemacht, genau zu analysieren, welche Bestandteile doch einer neuen Verwertung zugänglich gemacht werden könnten?

Orto hat eine Software entwickelt, die erlaubt, den Gebäudebestand richtig und handhabbar zu erfassen. Das beginnt mit 3D-Scans, hört aber mit den Oberflächen noch lange nicht auf. Ähnlich wie beim Building Information Modeling (BIM), das Architekt:innen erlaubt, in ihren digitalen Plänen nicht nur die Bauformen darzustellen, sondern auch Materialien und technische Daten mit anzugeben, bietet die Orto-Software die Möglichkeit, umfassende Datensätze zum Gebäudebestand anzulegen.

Ein größeres Projekt, an dem sie das Verfahren bereits erprobt haben, ist ein fünfgeschossiges Lagergebäude der Berliner-Kindl-Brauerei, das von einer Genossenschaft gemeinwohlorientiert entwickelt wird. Die Genoss:innen wollen alles richtig machen. Doch sie brauchen dafür eine Entscheidungsgrundlage. Es gibt aber noch einen anderen Aspekt: Es entsteht mehr Transparenz. Allzu oft werden Gebäude schnell als baufällig bezeichnet, während hinter der Entscheidung für Abriss und Neubau in Wirklichkeit Renditeerwartungen stehen. Eine Analyse des Bestands kann Gegenargumente liefern.

Alkistis Thomidou hat schon 2019 als Stipendiatin der Solitude-Akademie die Ideen entwickelt, die hinter ihrem Büro forty five degrees stehen. Gemeint ist der 45. Breitengrad, der vom französischen Bordeaux über Turin und Venedig in Italien auch durch die serbische Hauptstadt Belgrad und durch Simferopol, die Hauptstadt der Autonomen Republik Krim verläuft. Gegründet hat sie das Büro 2020 mit Berta Gutiérrez Casaos und Giulia Domeniconi. Alle drei kommen aus Ländern südlich des 45. Breitengrads, die von der Austeritätspolitik nach der Finanzkrise 2008 besonders hart betroffen waren: Griechenland, Italien und Spanien.

Sie gestalten im Kleinen, denken aber die Unterschiede, Ungleichheiten, Ungerechtigkeiten auf globaler Ebene mit. Kritische Raumproduktion nennen sie das. Sie arbeiten mit Schüler:innen und haben mit zwei weiteren Büros in Oslo und Paris eine Publikation mit Handlungsempfehlungen herausgegeben, wie Jugendliche besser in Gestaltungsprozesse eingebunden werden können.