Protest gegen Werkschließung in Waiblingen

Dass Zweifel an einer großen Mobilisierung herrschten, hat auch mit Erfahrungen mit Bosch-Belegschaften zu tun. Weil das Unternehmen aus einer Tradition kommt, in der das Miteinander von Geschäftsführung und Beschäftigten groß geschrieben wurde, bewältigte man Krisen in der Vergangenheit oft über Verhandlungen von Management, Betriebsrat, IG Metall. Sozialpartnerschaft wurde groß geschrieben, und so trieb es die Beschäftigten nicht allzu oft auf die Straße. Auch ist der gewerkschaftliche Organisationsgrad nicht an allen Bosch-Standorten – deutschlandweit gibt es mehr als 100 – überragend.

Bei Bosch Power Solutions in Waiblingen allerdings steht die Belegschaft zu ihrem Kampf. Als der Demozug vor dem Werk ankommt, warten alle gespannt auf die Frühschicht. Wie viele kommen raus, um mitzudemonstrieren? "Alle 200 bis 250", sagt Gewerkschaftssekretär André Kaufmann. Er sei nochmal durch die Halle gelaufen – keiner mehr drinnen. Die Schicht früher zu beenden, das zeigt: Die Wut ist groß.

Sie skandieren: "Bundesweit kampfbereit"

"Wenn wir als der wahrscheinlich bestorganisierte Standort von Bosch uns nicht wehren, wie geht es dann woanders weiter?" ruft Peter Müller vom Kundgebungslaster in die Menge. Müller ist Leiter des IG-Metall-Vertrauenskörpers bei Power Solutions und moderiert die Kundgebung. "Bosch-Waiblingen kann ein Wendepunkt sein!" feuert er die Menge an, die mit lautem Trillerpfeifen antwortet. Stefano Mazzei, Betriebsratsvorsitzender des Werks, will da nicht nachstehen. An die Geschäftsleitung gerichtet, erklärt er: "Wir lassen uns nicht einschüchtern." Und er verspricht: “Wenn es darauf ankommt, werden wir 24/7 draußen stehen.”

Doch, wie es auf einigen Plakaten heißt: "Bosch Family is over". Die Idee, mit "allen zusammen eine Lösung finden", scheint angesichts des rüden Umgangs von Seiten des Boschmanagements unwahrscheinlich. "Bosch ist jetzt wie jeder andere Konzern", stellt auch Tamara Clauß fest. Die 35-Jährige ist Betriebsrätin bei Bosch in Schwieberdingen (6.000 Beschäftigte), arbeitet dort in der Entwicklung von Steuergeräten. "Früher wurde noch diskutiert, bei Krisen zum Beispiel vorübergehend die Arbeitszeit reduziert." Das sei nun vorbei." Worauf hofft sie? "Am besten wäre, die Führung ganz oben würde ausgewechselt." Gemeint ist – wieder mal – Stefan Hartung.

Pantisano will Regeln gegen Verlagerungen

An Personen mag sich Luigi Pantisano nicht aufhalten. Der Linken-Bundestagsabgeordnete kommt aus Waiblingen, auch in seiner Bekanntschaft finden sich Bosch-Beschäftigte, also läuft er in der Demo mit. Er ist der Ansicht, dass Firmen, die die Transformation nicht stemmen können, staatliche Hilfen bekommen sollten. Ihm schwebt ein Transformationfonds vor.

Aber Bosch macht doch Gewinn, warum sollte die Firma Staatsknete erhalten? Dann, so Pantisano, sollte es klare Regeln geben, die die Verlagerung in billige Länder verhindern oder die Unternehmen dazu zwingt, auch dort anständige Löhne zu zahlen. Und nicht zuletzt: Entscheidungen wie Standortschließungen und -verlagerungen sollten mit den Arbeitnehmervertretungen getroffen werden. "Das muss gesetzlich verankert werden."

Pantisano ist wichtig, dass es keine Deindustrialisierung des Landes gibt. "In der Finanzkrise hat der Staat Banken gerettet. Das ging ja auch." Während der Demozug am Werkzeugmaschinenbauer Rems vorbeizieht – "Da hat meine Mutter jahrzehntelang gearbeitet" – freut sich der Linke über die kämpferische Demo. "Das zeigt, die IG Metall kann auch auf die Straße gehen." Und das sei angesichts der dauernden Hiobsbotschaften aus der Industrie dringend notwendig.