Symposium "Kultur sanieren"

Das Nürnberger Staatstheater ist ein Dreispartenhaus wie in Stuttgart, nur etwas kleiner. Der Ergänzungsbau soll als Ausweichspielstätte für das 1905 erbaute Opernhaus und für das Theater von 1959 dienen. Dass sie Ergänzungsbau und nicht Interim genannt wird, liegt daran, dass der Freistaat Bayern nur Bauten fördert, die auf Dauer angelegt sind, erklärt Wolfgang Müller, der Projektleiter des Bauunternehmens, neben Hans-Jörg und Andreas Reisch auch einer der drei Geschäftsführer der Georg Reisch GmbH.

Der Ergänzungsbau ist außen komplett begrünt. Er enthält nur die Spielstätte, die für 800 Zuschauer:innen ausgelegt ist, während Werkstätten, Umkleiden, Übungsräume und alles Weitere in drei Segmenten des historischen Ovals untergebracht sind. Die Spielstätte soll 90 Millionen Euro kosten, für die Nebenräume, die separat ebenfalls an Reisch vergeben wurden, sind ungefähr weitere 50 Millionen zu veranschlagen. Das ergibt 140 Millionen: weniger als halb so viel wie das Stuttgarter Interim. Selbst wenn man berücksichtigt, dass der Zuschauerraum in Stuttgart um ein Viertel größer werden soll, kämen kaum mehr als 160 Millionen Euro heraus.

"Das war ein verbindliches Angebot", betont Wolfgang Müller. Früher habe man für Baukostensteigerungen nur einen geringen Betrag in Höhe der Inflationsrate ansetzen müssen. In den heutigen "unruhigen Zeiten", von der Finanzkrise 2008 bis zum Ukrainekrieg und darüber hinaus, habe sich dies geändert. Dennoch: "Bei zwei bis drei Jahren Bauzeit kann ich die Aufträge schon jetzt so vergeben, dass es dabei bleibt."

Hilfreich ist, wenn der Bauherr sagt, was er will

Reisch und LRO sind ein eingespieltes Team. Sie arbeiten seit vielen Jahren zusammen. Mit dem Kunstmuseum Ravensburg sorgten sie schon 2012 für Aufsehen. Dass sie bei Projekten wie dem Volkstheater den Kostenrahmen einhalten, liegt am "Planen-Bauen-Verhandlungsverfahren", wie Müller es nennt: Der Bauherr schreibt einen Wettbewerb aus, der sich an Teams von Architekten und Bauunternehmen richtet, die sofort ein verbindliches Angebot einreichen. Die Voraussetzung ist allerdings, dass der Bauherr genauestens sagt, was er haben will: Auf 789 Seiten war dies im Fall des Münchner Volkstheaters festgehalten.

Dahinter steht aber auch eine Haltung. Beim Theater gehe es um "die gesellschaftlichen Belange", diagnostiziert der Ingenieur Bjørn Most, der das Projekt auf dem Symposium vorstellt. Das Theater solle die Gesamtgesellschaft ansprechen, doch bei näherem Hinsehen sei dies überhaupt nicht der Fall. Diejenigen, die sich bis dato nicht trauten, die heiligen Hallen der Hochkultur zu betreten, fühlten sich aber von einem schlichten, äußerlich anspruchslosen Bau angezogen.

Während Marc-Oliver Hendriks, der geschäftsführende Intendant der Stuttgarter Staatstheater, immer betont, jeder Abstrich am Interim in der Größe, in der Ausstattung oder im repräsentativen Aufwand würde unweigerlich zu einem Besucherrückgang führen, lehrt die Erfahrung aus Kassel also das genaue Gegenteil: Mit einem unspektakulären, schnell errichteten Bau lassen sich neue Besucherschichten erschließen.

Wer fehlte, war die Stadt Stuttgart

In einer zentralen Fishbowl-Diskussion hatten die ständig wechselnden Teilnehmer:innen des Symposiums noch eine Vielzahl weiterer Anregungen parat, augenblicklich in Wort und Bild festgehalten von einem Team um den Moderator Andreas Fuchs. 60 Blätter hingen anschließend an drei Stellwänden, auf denen Sätze standen wie: "Interim als Testfeld nutzen", "In der Beschränkung liegt die Chance" oder "Interimsbauten werden länger stehen". Ein Paradebeispiel dafür ist das Interim für das Münchner Kulturzentrum Gasteig: Die viel gerühmte "Isarphilharmonie", im Oktober 2021 eröffnet, hat wohl noch eine glänzende Zukunft vor sich.

Eine anregende Diskussion. Wer fehlte, war nur die Stadt Stuttgart, die Verwaltung ebenso wie der Gemeinderat, wie der Organisator des Symposiums Max Haug bedauernd feststellte. Als ob sie das Thema nichts angehe. Sara Dahme von der SPD war die einzige anwesende Stadträtin, betonte aber, sie sei als kulturinteressierte Bürgerin da. Sie hat den Eindruck, Stadt und Land hätten ohnehin alles längst beschlossen.

"Sagt uns doch endlich mal, was ihr euch leisten könnt", schlug Thomas Lüdicke, Eigentümer der Agentur theapro vor, "dann sehen wir, was wir damit anfangen können." Die allermeisten Kultuinstitutionen können sowieso nicht anders handeln, wie sich gerade auch angesichts der allgegenwärtigen kommunalen Kürzungen zeigt. Nur für die Stuttgarter Staatstheater sollen andere Regeln gelten. Wie das bei einem Milliardenloch im Haushalt funktionieren soll, bleibt unerfindlich.