Die Idee hatten vor Spahn auch schon andere. Seit 2013 werden unter staatlicher Regie im Ausland Pflegekräfte angeworben. So betreut die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (GIZ) das Programm "Triple-win". Damit bringe man "gut ausgebildete Pflegekräfte aus Serbien, Bosnien, Herzegowina, den Philippinen und Tunesien nach Deutschland", schreibt die GIZ auf Anfrage. "Das Programm arbeitet ausschließlich mit Ländern zusammen, die einen Überschuss an gut ausgebildeten Pflegekräften aufweisen." Seit Programmbeginn 2013 habe man bereits mehr als 2750 Pflegefachkräfte an Kliniken und Pflegeeinrichtungen in Deutschland vermittelt.  

Über derartige Projekte kann die Gewerkschafterin Baumann nur den Kopf schütteln. Nach ihrer Erfahrung funktionieren diese Anwerbungen nicht. "Um die zehn Prozent bleiben auf Dauer, der Rest geht woanders hin oder zurück in die Heimat." Zu oft werde in Kliniken nicht für Ansprechpersonen gesorgt, in den Teams überwiege eine ablehnende Haltung der Einheimischen, die Ausbildungen seien zu unterschiedlich. Erkenntnisse, die eine Studie der gewerkschaftsnahen Hans-Böckler-Stiftung aus diesem Jahr belegt. Nicht kulturelle Unterschiede sorgten in Krankenhausteams für große Unzufriedenheit bei ausländischen und inländischen Beschäftigten, es ist vor allem die unterschiedliche Ausbildung. 

Hoher Druck, schlechte Bezahlung 

Die angeworbenen KollegInnen seien in der Mehrheit akademisch ausgebildet, könnten sich also mit medizinischen Fragen befassen. In Deutschland jedoch werden sie zunächst fürs Waschen und Betten machen eingesetzt. Das unterfordert die Angeworbenen, die sich damit nicht wertgeschätzt fühlen und führt andererseits schnell dazu, dass einheimische KrankenpflegerInnen die Neuen als arrogant empfinden, schreibt die Böckler-Stiftung. 

Baumann ärgert vor allem, dass die angeworbenen jungen Leute anfangs nicht wie ausgebildete Fachkräfte bezahlt würden. "Ein Jahr lang spart der Arbeitgeber Geld." Der Knackpunkt des deutschen Pflegeproblems seien die schlechten Arbeitsbedingungen. "Irgendwann merken das auch die angeworbenen Beschäftigten und gehen." So wisse sie von philippinischen Krankenschwestern, die eine große Uni-Klinik wieder verlassen hätten, weil die Bedingungen nicht stimmten. "Hoher Druck, Überstunden, zu viel Dokumentation, zu wenig Arbeit am Patienten. Da wandern die Leute ab", fasst Baumann zusammen. 

Und das gelte auch für einheimische Pflegekräfte. Dabei würden viele ihren Beruf gerne ausüben, wie eine Studie der Hartmann-Group aus dem vorigen Jahr zeigt. KrankenpflegerInnen, die aus ihrem Beruf ausgestiegen sind, wurden gefragt, unter welchen Bedingungen sie wieder zurückkehren würden. Ergebnis: Bei anderen Strukturen und Arbeitsbedingungen, mehr Personal und besserer Bezahlung würden sehr viele ihren eigentlichen Traumberuf wieder ausüben. 

Das Rückkehrerinnen-Potential beträgt demnach zwischen 120.000 und 200.000 Fachkräfte. Für die Gewerkschafterin Baumann ist die Ansage an die Arbeitgeber klar: "Sie müssen endlich etwas ändern: Verlässliche Dienstpläne und mehr Beschäftigte sind ein Muss. Denn bei den derzeitigen Arbeitsbedingungen werden die Krankenhäuser auch in Zukunft keine Leute finden."