"Es geht ganz klar darum, uns zu schließen", sagte damals Elisabeth Gutjahr, Rektorin der Hochschule für Musik Trossingen. Innerhalb von fünf Jahren wäre die Hochschule am Ende. Das mobilisierte die Landtagsabgeordneten der Region ebenso wie die Gewerbetreibenden in der 15 000-Einwohner-Stadt im Landkreis Tuttlingen. In Stuttgart ging die ganze Jazzszene auf die Barrikaden. Unter dem Motto "Stuttgart braucht Jazz" sammelten Musiker letztlich mehr als 10 000 Unterschriften. In Mannheim kampierten Studenten im Innenhof der Hochschule. Im Bundestagswahlkampf bezog der Koalitionspartner SPD sofort Gegenposition zur Ministerin. Aber auch die Abgeordneten aus den eigenen Reihen blockierten. Bauer versenkte daraufhin das Konzept in einer ihrer Schubladen.

Ein Jahr später schwanken Studenten und Rektoren zwischen Hoffnung und Misstrauen. "Wir sind in einer Habachtstellung", sagt Rektorin Gutjahr. Zwar führte der Protest, der sogar bundesweit Widerhall fand, dazu, dass die Ministerin einen Austausch in Form von fünf Symposien startete. Doch von dem Einsparziel von vier bis fünf Millionen Euro sind die Regierungsfraktionen von Grünen und SPD bisher nicht abgerückt. Die Ministerin spricht zudem bis heute davon, dass "Veränderungen auch durch Verlagerung, Konzentration, Profilierung und bessere Kooperation" bewältigt werden müssten.

Für Regula Rapp, Rektorin der Hochschule für Musik und Darstellende Kunst Stuttgart, ist die Debatte um das Institut Jazz und Pop trotzdem beendet. "Die Jazzabteilung in unserem Haus ist nicht nur gesichert, wir werden auch eng mit Mannheim zusammenarbeiten", sagt sie. Schließlich habe die Ministerin in einem Brief den Erhalt des Instituts zugesagt. Bis Ende des Jahres erhofft sich die Professorin eine Lösung für die fünf Musikhochschulen. Das wichtigste sei dabei ein langfristiges Konzept. "Wir dürfen nicht gleich wieder an dem Punkt landen, wo über grundsätzliche Strukturen diskutiert wird. Das hatten wir die zehn Jahre, die hinter uns liegen."

Auch in der Jazzszene selbst ist Ruhe eingekehrt. Unter den Musikern lautet der Tenor: Das Thema ist durch. Die Gruppe "Stuttgart braucht Jazz" hat Ende Juni die verbliebenen Einnahmen eines Benefizkonzerts der Jazzabteilung gespendet. Die Ernennung des Pianisten und Komponisten Rainer Tempel zum Leiter des Instituts für Jazz und Pop Anfang des Jahres war für die Musiker das Zeichen, der Protest hat sich gelohnt.

Die Trossinger Rektorin Gutjahr sagt, sollte ihr Standort erneut zur Debatte stehen, "dann steht die Region wieder Kopf". Trossingen ist mit 485 Studierenden die kleinste Musikhochschule im Land und eine der kleinsten bundesweit. Aufgrund dessen gab es in den vergangenen Jahren immer wieder die Sorge, dass der Landesrechnungshof vorschlägt, den Standort zu schließen.

Der Mannheimer Präsident Meister geht ebenfalls nicht mehr von einer Konzentration von Jazz und Pop in Mannheim aus. Dabei beruft er sich auch auf die Ministerin. Bauer hatte kürzlich in Mannheim gesagt, dass "es sich nicht lohnen würde", über eine Zusammenlegung von Musikhochschule und Popakademie nachzudenken, "wenn beide Institutionen kein Interesse hätten".

Im Ministerium schüttelt man allerdings heute noch den Kopf darüber, wie sich die Debatte im vergangenen Jahr entwickelt hat – schließlich sei es ja um den Erhalt aller Musikhochschulen gegangen. "Wir hatten überlegt, wie man die Standorte langfristig zukunftssicher machen kann", sagt ein Sprecher des Ministeriums. "Wir haben eine glänzende Zukunft für Mannheim und Trossingen gesehen." Von der Reaktion sei man "im ersten Moment überrascht" gewesen.

Doch diese Überraschung zeugt auch von einer gewissen Naivität im Ministerium gegenüber dem gerade in der Klassik weit verbreiteten Snobismus: Der Orchestermusiker steht über dem Musiklehrer, der Geiger über dem Bratschisten, der Klassiker über dem Jazzer. Letztlich hatte das Ministerium mit dem Konzept auch die Grundstruktur der traditionellen Musikhochschule in Frage gestellt: die Orchesterausbildung als zentralen Bestandteil. Nicht jeder Musiker beurteilt diese Idee negativ.

Joachim Ullrich, Prorektor der Kölner Hochschule für Musik und Tanz sowie Professor für Jazzkomposition, sagt: "Eine Musikhochschule ohne Orchesterausbildung wäre ein Riesenkulturwandel. Das muss man auch diskutieren. Aber das muss von den Hochschulen selbst kommen." Reine Spartenhochschulen lehnt Ullrich allerdings ab.Eine sachliche Debatte über das Angebot in Stuttgart sei nicht mehr möglich gewesen, sagt auch der renommierte Jazzpianist Patrick Bebelaar: "Man durfte nicht mehr darüber nachdenken." Wenn die Jazzabteilung "ohne Ersatz" gestrichen worden wäre, hätte der ehemalige Jazzklavier-Dozent der Stuttgarter Musikhochschule dies nicht begrüßt. "Aber wenn man beispielsweise etwas anbietet, was es sonst in Deutschland nicht gibt, hätte ich das schon sehr attraktiv gefunden." Bebelaar hätte hier improvisierte Musik für Grenzgänger zwischen den Epochen vorgeschlagen.

Der Streit um die Musikhochschulen im vergangenen Jahr führte auch zu Verwerfungen zwischen den Häusern. Beim Konkurrieren um Landesgeld war sich letztlich jeder selbst der Nächste. Die Trossinger Rektorin Gutjahr bezeichnet den Umgang damals als "hinterhältig", "falsch", und "feige". Manche ihrer Kollegen sagen Ähnliches über ihr Verhalten. Das Konzept des Ministeriums wurde zwar unter Beteiligung von vier Experten und den fünf Rektoren erstellt. Doch Mannheim und Trossingen fühlten sich von den anderen drei Häusern ausgebootet. Gutjahr und Meister verließen die Landesrektorenkonferenz.

Mittlerweile sitzen alle wieder an einem Tisch. Man sei "einen Riesenschritt weiter" und habe "vertrauensvoll Informationen ausgetauscht", sagt Hartmut Höll, Rektor der Hochschule für Musik in Karlsruhe und Vorsitzender der Landesrektorenkonferenz. Höll hatte im Herbst des vergangenen Jahres gesagt: "Wir müssen uns verabschieden vom Begriff der Vollhochschule, die alles anbietet, und zu einem Vollangebot für ganz Baden-Württemberg kommen." Nach dieser Vorgabe versuchen die Rektoren nun unter anderem festzulegen, was alle Hochschulen im Südwesten anbieten sollen und was an einzelnen Standorten konzentriert werden kann.