Die Studie hat die 100 reichweitenstärksten Onlineportale untersucht. Das Ergebnis: Auch da ist insgesamt nur ein knappes Drittel der Führungspositionen von Frauen besetzt. Wobei reine Onlinemedien mit einem Anteil von 36 Prozent besser abschneiden als die digitalen Redaktionen der klassischen Medien, die nur 27 Prozent vorweisen können. Auch hier zeigt sich noch einmal der lange Arm der Tradition.

Der beeinflusst auch die inhaltliche Ausrichtung. Frauen, Kochen, Haus, Mode, Garten, Unterhaltung – Websites rund um weiblich assoziierte Themenfelder werden mehrheitlich von Chefredakteurinnen geleitet. Angebote mit Informationen aus Politik, Wirtschaft oder Technik sind meist noch immer in Männerhand. Ein deprimierender Befund. Haushalt, Herd und Klatsch: weiblicher Kompetenzbereich. Hartes Nachrichtengeschäft: männliche Domäne.

Das erinnert fatal an ein abgestandenes Gesellschaftsbild, das Frauen seit mehr als 100 Jahren überwinden wollen. Und doch wiederholt sich die Geschichte auch dort, wo neue, gerechtere Verhältnisse erwartbar wären. Und wie in anderen Wirtschaftsbereichen auch ist die Erkenntnis zwar da, dass divers aufgestellte Teams in den Medien ein besseres Ergebnis erzielen. Doch wenn es um die Umsetzung geht, spielt das offenbar keine Rolle mehr.

Zudem ist der weibliche Einfluss auf redaktionelle Entscheidungen auch prägend für das Männer- und Frauenbild, das in den Medien gezeichnet wird. Wie viele Frauen sind in der Berichterstattung präsent? Sind sie überhaupt sichtbar? In welchen Rollen werden sie gezeigt? Und wird ihre Betroffenheit von politischen Ereignissen und Entscheidungen genauso wahrgenommen wie die der Männer – obwohl der Mainstream-Blick ganz selbstverständlich männlich ausgerichtet ist?

Die taz ist das einzige Blatt mit Parität

Die Tageszeitung taz zeigt, wie es funktionieren kann. Wie selbstverständlich Frauen in Führungspositionen gelangen, wenn sich Medien auf eine Selbstregulierung verpflichten. Die taz hat sich bereits in den 1980er Jahren als erstes Unternehmen der Republik auf eine Fifty-fifty-Quote von Frauen und Männern festgelegt. In den Verlagsabteilungen und der Redaktion. Das Ergebnis: Die taz ist das einzige Blatt, in dem es genauso viele Spitzenfrauen wie -männer gibt.

Wie es bei der "Frankfurter Rundschau" (FR) aussieht, muss in diesem Zusammenhang auch erwähnt werden – selbst wenn das Ergebnis nicht ganz so erfreulich ist. An der Situation in der FR zeigt sich das Dilemma über Jahrzehnte gewachsener, männlich dominierter Strukturen. Denn obwohl die Redaktion fast zur Hälfte aus Frauen und auch die Chefredaktion aus einer weiblichmännlichen Doppelspitze besteht, ist die nächstwichtige Führungsebene klar männlich dominiert. Die Ressorts werden überwiegend von Männern gesteuert, selbst wenn die bedeutende Politikredaktion gleich zwei Frauen an der Spitze hat.

Dabei geht es insgesamt keineswegs um die Frage, ob Frauen den besseren Journalismus betreiben. Doch noch immer unterscheiden sich weibliche Erfahrungshorizonte von den männlichen. Noch immer werden Frauen anders geprägt, erzogen und nähern sich den gesellschaftlichen Verhältnissen deshalb auch anders an. Oft suchen sie andere Wahrheiten als ihre männlichen Kollegen. Denn sie binden ihre Erkenntnisse an ihre Lebensverhältnisse zurück. Und die sind eben auch abhängig von ihrem gelebten Leben.

Diese Vielfalt der Stimmen im Journalismus ist notwendig, um mehr über die Welt zu wissen, um sie besser zu verstehen.

Bascha Mika ist Chefredakteurin der "Frankfurter Rundschau" (FR) und Mitglied im Verein Pro Quote Medien. Ihre Analyse wurde zuerst in der FR veröffentlicht.