Mit "Konzeption, Organisation und Durchführung des Festes" wurde nach bundesweiter Ausschreibung die Stuttgarter Agentur Roth und Lorenz beauftragt. Die wirbt noch heute auf ihrer Homepage damit, das "Mammutprojekt mit der gesamten Expertise" unterstützt zu haben. Wiewohl die Event-Spezialisten ("Unsere Kunden schätzen unsere hohen Beratungskompetenz, unseren konstruktiv-kritischen Ansatz, und dass wir liefern, was wir präsentieren: one strategy, one budget") selber Teil der Explosion sind. Bei der Vertragsvereinbarung Ende September 2012 wurden 261 800 Euro als Honorar vereinbart, tatsächlich aber fallen 747 915 Euro an. Schuld sind nach Murawskis Darstellung vor allem andere: "Ursächlich hierfür war der enorme Abstimmungsbedarf mit den Partnern, den Ländern, den Bundesorganen und der Stadt Stuttgart."

Das werden die, wenn der Bericht erst einmal öffentlich ist und der Rechungshof mit der Durchleuchtung der Vorgänge beginnt, nicht auf sich sitzen lassen. Der Streit mit der Stadt ist programmiert. Vor allem in Sachen Verkehrsstillegung. Das Konzept habe immer wieder nachgebessert werden müssen, schreibt der ehemalige Bürgermeister, der selber 15 Jahre lang im Rathaus saß: "Die letzten umfassenden Änderungswünsche der Stadt Stuttgart datieren von 19. September 2013." Was die Verantwortlichen im Rathaus nicht auf sich sitzen lassen wollen. Zumal der Gemeinderat beschlossen hat, auf 377 000 Euro gerade fürs Verkehrskonzept, für Beschilderungen, Abschrankungen, für den Brandschutz oder Ausbesserung des Rasens zu verzichten, die eigentlich hätten in Rechung gestellt werden können.

Dabei müsste Murawski vor allem vor der eigenen Türe kehren. Denn er räumt in seinem Bericht ein, erst am 19. November 2013 und damit sieben Wochen nach den Feierlichkeiten von dem Finanzdesaster informiert worden zu sein. Und an den inzwischen gezogenen Konsequenzen lässt sich ablesen, wie viele Beschäftigte in der direkten Umgebung des Ministerpräsidenten bisher unkontrolliert vor sich hinarbeiten durften. Vom neuen "erweiterten Berichtswesens zum Haushaltsvollzug" erfasst seien "die Bereiche Öffentlichkeitsarbeit, Internet, Landesmarketing, Kindermedienland, Donauraumstrategie, Entwicklungshilfe, Wissenschaftliche Beratung, Stabsstelle der Staatsrätin, Maßnahmen in Zusammenhang mit dem MPK-Vorsitz, Veranstaltungen und Empfänge, Auslandsreisen".

Letzteres, weil sie dem Missverständnis "unterlag, dass man erst die Rechnungen abwarten müsse bzw. mit einem Antrag auf überplanmäßige Mittel warten könne, bis diese vorlägen". Nur die halbe Wahrheit. Denn der zuständige Abteilungsleiter Werner Schempp, auch er ein mit vielen Wassern gewaschenes Urgestein, allerdings aus CDU-Tagen, war seit 10. September informiert. Geschehen ist allerdings nichts. Kein Hebel wird umgelegt, keine Bremse gezogen. Die Organisation eines solchen Festes sei "ein atmendes System", so steht es zu lesen. Jede Entscheidung ziehe Konsequenzen nach sich, "die in vielen Fällen auch Kosten bedeuten". Und je näher der Termin rücke, desto geringer sei der Handlungsspielraum.

Die Opposition hatte ihre Fragen schon im Januar auf den parlamentarischen Weg gebracht. FDP-Fraktionschef Hans-Ulrich Rülke beantragte Aufklärung in Sachen Auftragsvergabe, nennt die Steigerung der Agenturhonorare "hochgradig erklärungsbedürftig". Und für die CDU drängt sich "der Verdacht auf", dass im Vorfeld unzureichend geplant wurde und eine an den Realitäten orientierte Kostenrechnung unterblieb. "Köpfe", sagt ein Spitzenbeamter im Finanzministerium, "sind schon wegen viel kleinerer Summen gerollt."